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"Le courage croît à force d'oser, la peur à force d'hésiter."

 

Publilius Syrus

Agilité et flexibilité au service de votre entreprise

Votre entreprise doit mener rapidement un projet stratégique, gérer une forte croissance, pallier à un arrêt de travail temporaire, assurer la continuité entre le départ et l’arrivée du nouveau manager ou bénéficier ponctuellement d’un regard extérieur.

Le MANAGER DE TRANSITION est la SOLUTION !

 

Toute entreprise confrontée à une situation d'urgence ou de changement peut être concernée par le management de transition : une SOLUTION concrète.

 

Le cabinet conseil, Jemanagemavie et ses marques valoriz RH et valoriz Conseil, est spécialisée dans la gestion des équipes commerciales / ventes sédentaires ou terrain et les équipes Marketing.

Immédiatement opérationnel !

 

L’expérience du Manager de transition, après un briefing avec les instances  dirigeantes de la structure, lui permettra d’être immédiatement opérationnel.

 

Il apportera ses compétences et son expertise pour assurer la continuité du « service » et de l’équipe à gérer.

 

Valeurs ajoutées

 

Identifier les points forts et les points de développement du service à encadrer.

 

Mettre tout en œuvre pour atteindre les objectifs de la mission et en conséquence favoriser les résultats de l’entreprise.

 

 

Rendre compte régulièrement de l’évolution  aux instances dirigeantes.

"Chaque difficulté rencontrée doit être l'occasion d'un nouveau progrès."

Pierre de Coubertin, (1863-1937), historien et pédagogue français, rénovateur des Jeux olympiques de l'ère moderne.

     Les Avantages

 

Management Opérationnel

Flexibilité

Efficacité

Expérience

Vision Externe

 

Pas de charges salariales

Prestation de service

TVA récupérable

 

Demandez un devis

 

La prestation de « Manager de transition » est facturée en journée.

 

La durée de la prestation est flexible et peut aller de plusieurs jours à plusieurs semaines en fonction de vos besoins.

 

 

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